Fundación Corona es una fundación familiar de segundo piso que lleva más de 60 años aportando a reducir las brechas de inequidad en Colombia.
Mañana 13 de abril, Fundación Corona reunirá a diversos actores de la sociedad, incluyendo el sector público, privado, sociedad civil, medios de comunicación y los participantes de los programas e iniciativas, para reflexionar sobre el sistema de transformación social en Colombia.
Desde su nacimiento, Fundación Corona se ha comprometido a contribuir a la identificación de las necesidades del país y sus territorios, así como a co-construir las condiciones y guías necesarias para lograr cambios. Para ello, la fundación ha trabajado con más de 400 socios de importantes redes naciones e internacionales y 14 diferentes gobiernos en Colombia, lo que la ha llevado a ser reconocida durante los últimos 11 años por el panel de opinión de Cifras y Conceptos como una de las Organizaciones de la Sociedad Civil más admiradas por los líderes.
Dentro de los temas que se trabajarán en las sesiones habrá diferentes paneles y conversatorios, en los que se darán luces sobre cómo Fundación Corona trabaja a través de generar conocimiento, desarrollar herramientas, influenciar e incidir desde los datos para activar y movilizar los sistemas y desplegar soluciones integrales en los territorios colombianos. La fundación, consolidada por la Familia Echavarría Olózaga e impulsada por valores como la solidaridad, el respeto, el compromiso, la integridad y la excelencia, ya está en la 4ta generación de una familia comprometida por el desarrollo del país.
“Hoy celebramos 60 años trabajando por Colombia y ratificamos nuestro compromiso por seguir ayudando a reducir las brechas de desigualdad del país. Invitamos a todos los actores a unirnos en la búsqueda de soluciones que impacten a Colombia, a desarrollar mejores condiciones, fortaleciendo las instituciones y a los diferentes actores para contar con un país cada vez más equitativo y sostenible” afirmó Daniel Uribe, Director Ejecutivo de Fundación Corona.
