25.9 C
Barranquilla
miércoles, octubre 7, 2026
spot_img
spot_img
Inicio Economía “Estos tiempos nos invitan a innovar, reflexionar, proyectar y liderar de una...

“Estos tiempos nos invitan a innovar, reflexionar, proyectar y liderar de una forma diferente»,Ricardo Román, Gerente de Palermo Sociedad Portuaria

774
Palermo Sociedad Portuaria, Terminal Portuaria del Cluster de Palermo, al igual que muchas Organizaciones a nivel mundial se ha enfrentado a grandes retos en los últimos meses a causa del COVID-19, generando así cambios y nuevas formas de llevar a cabo nuestros procesos, Operaciones y procedimientos históricamente establecidos por la Industria y el sector.
Durante la contingencia a causa por el virus (COVID-19), Palermo Sociedad Portuaria y demás Unidades de Negocios de Coremar, han establecido estrictas medidas sanitarias y de bioseguridad, protegiendo el personal propio/tercero y así seguir garantizando su oferta de valor en el mercado.
“Estos tiempos nos invitan a innovar, reflexionar, proyectar y liderar de una forma diferente. Para el caso del Cluster de Palermo, reaccionamos de manera anticipada con el propósito de proteger a los colaboradores y demás grupos de interés, en este sentido, iniciamos el periodo de aislamiento obligatorio desde el 16 de marzo (una semana previa a lo decretado por el Gobierno Nacional). Nos preparamos para responder y continuar nuestros compromisos Operacionales con el mínimo del personal requerido en las Instalaciones “. Afirma Ricardo Román, Gerente de Palermo Sociedad Portuaria.
 No nos detenemos.
El Terminal Portuario desempeña un rol muy importante en la cadena de abastecimiento del país pues, es el encargado movilizar las mercancías de exportación e importación. Por ejemplo, el pollo y los huevos son la proteína más consumida por los colombianos y, estas necesitan del maíz, como materia prima fundamental para su producción, la cual es en su mayoría de importación. A la fecha, Palermo Sociedad Portuaria ha recibido aproximadamente 165K tons de estos productos; un 7% más de lo movilizado el año anterior.
El Sector de la Construcción también necesitará de otras materias primas claves como Yeso y Clinker, los cuales son de importación y, hasta la fecha se han recibido aproximadamente 68K tons. Por su parte, los fertilizantes, tienen como destino las plantaciones, siendo la fuente de la producción agrícola nacional y cuyos productos son consumimos diariamente en los hogares.
“Somos líder en Colombia en la movilización de ACEROS importados. A la fecha se han recibido aproximadamente 220K tons y se proyecta continuar movilizando las cargas dentro de este plan de reactivación económica.” Confirma el Gerente de Palermo Sociedad Portuaria.  El Acero, además de ser utilizando en el Sector de la Construcción, también es un material que se usa para la elaboración de elementos que encontramos en nuestra cotidianeidad, por ejemplo, láminas, tornillos, cubiertos, entre otros. En el sector Salud, este elemento también está presente en los implementos quirúrgicos.
Por último, se encuentra la carga de Coque metalúrgico, el cual es utilizado en la producción de Acero y, Colombia hace parte del top 5 de mayores productores a nivel mundial.  En esta categoría Palermo Sociedad Portuaria, ha movilizado hasta la fecha aproximadamente 180K tons de producto con destino a países como Brasil, Eslovaquia y Reino Unido.
Protocolos COVID-19
Acompañados de un equipo de expertos en HSE, el 16 de marzo se activó el Comité Interdisciplinario “Comité COVID-19” de Palermo Sociedad Portuaria y, con el primer caso reportado en Barranquilla, se inició el “Comité de Mando Unificado” de alcance general de las Unidades de Coremar, en cabeza de la CEO, Marcela Pisciotti, que tiene por objetivo:
  • Establecer medidas preventivas para la protección de nuestra gente.
  • Planear e implementar acciones operativas que contribuyan a la estabilidad y continuidad del negocio.
  • Brindar una respuesta alineada con las directrices emitidas por el gobierno nacional.
  • Planear y ejecutar un plan de desinfección de áreas y evaluación médica de empleados y/o contratistas para un retorno seguro a la instalación.
“Son muchas las actividades que debo resaltar, pero como miembro activo de ambos grupos, destaco el profesionalismo y la entrega con la que a diario se trazan cada una de las estrategias, por mencionar algunas: protocolo de emergencia para nuestras instalaciones, plan oportuno de suministro de elementos de bioseguridad (guantes, mascarillas, alcohol, entre otros) para garantizar los protocolos de sanidad y, las estrategias de Comunicaciones que nos han permitido llegar a diario a nuestros colaboradores. Ahora, nos enfocamos en el plan retorno” precisa el Dr. Román.
Spread the love