Ronald Velasco Tatekawa es el nuevo Director Administrativo de Comfamiliar Atlántico

Con 18 años de trayectoria dentro de la Corporación, el especialista en finanzas llega al cargo con tres compromisos públicos: promover primero el talento interno, cuidar la cultura de servicio y dirigir con transparencia, bajo una premisa que repite en cada escenario: los recursos que administra la Caja son de los trabajadores afiliados y de sus familias en el Atlántico.

Comfamiliar Atlántico informa la designación de Ronald Blake Velasco Tatekawa como Director Administrativo de la Corporación. Especialista en Finanzas y Administrador de Empresas de la Universidad del Norte, Velasco Tatekawa asume la conducción administrativa, financiera y operativa de una entidad que en 2025 benefició a 601.109 personas en el departamento del Atlántico, a un año de que la Caja cumpla 70 años de servicio a las familias de la región.

Su nombramiento tiene una particularidad que él mismo señala como el punto de partida: no llega de afuera. Llega de adentro.

Un director formado dentro de la casa
La historia de Velasco Tatekawa con Comfamiliar Atlántico empezó en 2008, cuando ingresó como practicante en el área de Organización y Métodos. Su primer encargo fue, textualmente, entender cómo funcionaba la entidad por dentro: proceso por proceso, área por área, conversación por conversación.

De ahí en adelante recorrió cuatro cargos dentro de la misma casa. Fue Analista de Presupuesto (2010–2013) y desde 2013 lidera el Departamento de Presupuesto, responsable de elaborar y sustentar el presupuesto corporativo ante la Dirección y el Consejo Directivo. Desde 2020 dirige simultáneamente el Departamento de Crédito y Cobranzas, con un equipo de 17 personas y una operación que atiende a más de 278.480 trabajadores afiliados a la Caja.

Dieciocho años después de aquel primer día como practicante, sigue en la misma institución. “No he vivido estos años desde afuera: los he vivido desde adentro, como trabajador, igual que cada una de las personas que sostienen esta Caja. Yo creo profundamente en Comfamiliar Atlántico. No porque sea mi trabajo, sino porque es mi historia. Y es la historia de todos nosotros.”

Rigor financiero con destinación social
Su gestión en las dos jefaturas que ha liderado en paralelo dejó resultados medibles dentro del marco del Sistema de Subsidio Familiar.

En Crédito y Cobranzas diseñó e implementó una línea de microcrédito cuyo medio de pago es el propio subsidio familiar, un mecanismo que amplió el acceso al crédito de los trabajadores afiliados. Lideró además el desarrollo de un portal de extranet que puso a disposición del afiliado sus estados de cuenta, paz y salvos y certificaciones en tiempo real, sin necesidad de desplazarse hasta una sede, y optimizó la oficina de créditos ubicada en la sede principal de Comfamiliar Atlántico en Barranquilla.

En Presupuesto, diseñó la herramienta con la que hoy se elabora el presupuesto de la Corporación —automatizando informes, flujos y reportes de ejecución— y desarrolló el método de cálculo de los ingresos por aportes del 4%.
Para él, ninguna de esas cifras se explica sola.

“Cada decisión que se toma en esta Corporación afecta directamente a 278.480
trabajadores afiliados y a las 319.337 personas que tienen a su cargo. No son números. Son familias que dependen de que nuestras decisiones financieras sean rigurosas, transparentes y sostenibles. Los recursos que administramos no son nuestros: son de las familias del Atlántico.”

Herencia, método y palabra cumplida
De ascendencia japonesa —Tatekawa—, el nuevo Director Administrativo reconoce en esa herencia familiar el sustrato de su forma de trabajar: precisión, disciplina, respeto por el detalle y una idea muy concreta de la transparencia, entendida como la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.

Es una tradición que entiende la mejora como un proceso continuo y silencioso, hecho de correcciones pequeñas y sostenidas más que de anuncios grandes. Esa es, en buena medida, la forma en que describe su propio estilo de dirección: menos ruptura, más evolución.

“Que lo que decimos y lo que hacemos sean una sola cosa. Y que lo que nos afecte se sepa por mí, no por el pasillo.”

Tres compromisos para arrancar
Velasco Tatekawa asume el cargo con tres compromisos explícitos:

1. Mirar hacia adentro. Cada vez que se abra una oportunidad, se buscará primero entre los propios colaboradores. Con el acompañamiento de Talento Humano, la Corporación lanzará su Banco de Talentos. “En esta casa hay personas con un conocimiento y un sentido de pertenencia que no se consiguen contratando afuera”, afirma.

2. Cuidar la cultura. Su convicción es que la forma en que un equipo se trata internamente es la misma con la que atiende al afiliado. “La reputación de una Caja no la construye un anuncio: la construimos nosotros, cada día, tratando al otro como quisiéramos ser tratados”.

3. Dirigir con coherencia y transparencia. Comunicación directa, sin intermediarios ni versiones de pasillo, y decisiones explicables ante los afiliados, los trabajadores y los organismos de vigilancia.

Una Caja sostenible, simple y que vuelva a marcar la pauta
Sobre esa base, el Director Administrativo plantea tres rumbos para la Corporación: una Caja sostenible, que cuide sus recursos precisamente porque pertenecen a las familias que representa; una Caja más simple, donde el afiliado resuelva sin dar vueltas y donde la tecnología asuma el trabajo repetitivo para devolver tiempo de atención a las personas; y una Caja que vuelva a marcar la pauta en el Atlántico, no por tamaño, sino por la forma en que sirve.

“No venimos a cambiarlo todo: venimos a hacer mejor lo que ya sabemos hacer.”

Rumbo a los 70 años
El nombramiento ocurre en la antesala de una fecha simbólica: en 2027 Comfamiliar Atlántico cumplirá 70 años de servicio a las familias del departamento. Hoy la Corporación tiene presencia en 9 municipios del Atlántico, opera más de 40 infraestructuras activas con cobertura del 100% del territorio departamental y cuenta con 1.070 colaboradores.

“Setenta años no se cumplen solos. Se cumplen porque muchas personas sostuvieron esta casa cuando les tocó sostenerla. Hoy nos corresponde a nosotros, y la mejor manera de llegar a esa fecha es llegar de pie. Solos podemos llegar rápido, pero juntos llegaremos mucho más lejos.”

Acerca de Comfamiliar Atlántico
Comfamiliar Atlántico es la Caja de Compensación Familiar que administra el Sistema de Subsidio Familiar en el departamento del Atlántico. Durante 2025 benefició a 601.109 personas, con 19.536 empresas aportantes —un crecimiento del 3,8% frente al año anterior— y una población afiliada compuesta por 278.480 trabajadores aportantes al 4%, 2.565 trabajadores pensionados y de fidelidad, 727 independientes y facultativos, y 319.337 personas a cargo. El 95% de su población corresponde a los segmentos prioritarios A y B.

A través de sus servicios de subsidio, salud, educación, vivienda, recreación, cultura, crédito y fomento del empleo, la Corporación entregó $65.640 millones en subsidios en servicios y 123.312 subsidios en educación, registró 2.260.083 usos en sus servicios sociales y colocó laboralmente a 7.047 personas a través de su Agencia de Empleo. Cuenta con presencia en 9 municipios, más de 40 infraestructuras activas y cobertura del 100% del departamento. En 2027 cumplirá 70 años de trayectoria.